——学院召开办好银领学院研讨会
周建松指出，银领学院的办学模式和人才培养方式得到学术界、行业、家长和学生的普遍关注，在当前招聘渠道和结构发生变化的情况下，面对新的历史条件和新形势，银领学院如何深化改革，加强与行业企业的联系合作，要开展深入的研讨。全院上下要进一步统一思想，银领学院作为学院办学和深化人才培养模式改革的窗口，为更好的服务行业人才培养工作的要求，成为考生、家长认可的品牌；周建松强调，要努力塑造好这个品牌，推进可持续发展，一要加强对外营销，既要兼顾当前，又要着眼未来；二要做好对内管理，在班主任的配备、教学任务的设置、从业证书的考核、与订单单位联系、学生管理的强化和以银领学院为单位的活动要加强管理；三要保持现有基本运作模式不变，两年基本的高职教育模式不变，为办好银领学院，现有模式、现有格局、现有方式不变。
党委副书记姜进强调，银领学院的持续发展力争做到四要：一要加强营销；二要加强引导；三要加强管理；四要加强联系沟通。副院长吴胜指出，近几年，银领学院的人才培养模式已经形成了一套系统完备的机制，随着用人单位的用人标准越来越高，学院应适时改变思路，在订单前移，积极营销，教育引导和制度措施上进行改革。
与会的金融系、投资与保险系、会计系和经营管理系以及职能部门的负责人也对银领学院的建设发展提出了一些行之有效的意见和建议。
本次会议，在如何办好银领学院方面，全院上下统一思想，达成共识，为努力塑造好银领学院品牌，推进可持续发展打下了坚实的基础。